北京時間5月2日中午消息,CNBC的Josh Lipton和Jim Cramer向蘋果首席執(zhí)行官庫克提及了蘋果3月份的財報,而庫克試圖就此進(jìn)行解讀,來消除公眾對iPhone銷售情況的負(fù)面看法。
值得一提的是,他否認(rèn)了那種“更長的升級周期會傷害蘋果”的觀點:
“從我的觀點來看,重要的是iPhone的主動安裝數(shù)現(xiàn)在仍然以兩位數(shù)的速度增長,并且這種增長依然在持續(xù)。這意味著什么?這意味著,從概念的角度來看,有更多的新iPhone正在被激活、為用戶所用,這一數(shù)額已經(jīng)超過了不斷被淘汰的老iPhone機型數(shù)量。而且這對我們來說真的很好,這也是上一季度我們的服務(wù)業(yè)務(wù)得以增長31%的原因之一。”庫克說。
庫克還指出,iPhone X有史以來第一次實現(xiàn)了蘋果最旗艦的iPhone實現(xiàn)了最高的銷量。
下面是本次訪談的大致記錄:
庫克:我們有著史以來最好的第二季度表現(xiàn)。收入同比增長16%,每股收益同比增長30%。 iPhone的收入增長了14%,服務(wù)部門營收增長了31%,而“其他產(chǎn)品”表項下的蘋果手表、AirPods和家用pod等產(chǎn)品同比增長38%,這都驅(qū)動了收入的增長。所以,這是一個了不起的季度。
iPhone受到了iPhone X的強勁驅(qū)動。iPhone X在本季度的每個星期都是最流行的iPhone,當(dāng)然,在上個季度,它也是自推出以來每周都最受歡迎的iPhone。所以,iPhone X取得了巨大的成功,這是自從我們將iPhone 6和iPhone 6 Plus分開后,頂級型號iPhone也能首次登頂銷量冠軍寶座。這在歷史上都是史無前例的。
服務(wù)營收,不僅僅刷新了歷年第二季度的記錄,更創(chuàng)下了我們歷史上任何季度的記錄。它的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)十分夯實廣泛。我們的每個主要地區(qū)(的服務(wù)營收)都增長了25%以上,并且我們擁有許多許多服務(wù),這些服務(wù)無論是創(chuàng)造了歷史記錄的App Store,還是iCloud,再到Apple Pay或是Apple Music等等方面,它們都表現(xiàn)得非常出色。所有這些服務(wù)都創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。本季度的付費訂閱用戶量在本季度末已經(jīng)超過了2.7億。這個數(shù)字超過了1億——與同期相比超過了1億。因此,我們目睹了服務(wù)業(yè)務(wù)的巨大轉(zhuǎn)變,其中既包括我們自己的服務(wù),也包括我們在iOS App Store和App Store TV-O應(yīng)用上銷售的第三方服務(wù)。
如果你看看iPad,iPad連續(xù)第四個季度其銷量和收入實現(xiàn)增長。我們在3月底宣布的新iPad和教育活動目前為止一直非常受歡迎,我們期待有大量的iPad會銷往教育市場,銷給更多的消費者們。
就地域而言,大中華地區(qū)的營收增長了21%,這是兩年半來我們大中華地區(qū)所有過的最佳的增長率。所以我們非常自豪。
從現(xiàn)金回報的角度來看,我們在本季度回購了235億美元的股票,這是我們歷史上任何一個季度所做過的最大一筆交易,今天我們宣布,董事會已批準(zhǔn)了1000億美元的回購,股息增加16%,這是我們自2012年推出以來最大的股息增長。這是一個令人難以置信的季度。從預(yù)測的角度來看,我們估計第3財季,收入約為515億美元至535億美元。
還有任何問題?
Josh Lipton:上次我們在看過第一季度的結(jié)果之后和蒂姆談過話,你說過iPhone X是最暢銷的iPhone,這到現(xiàn)在仍然是真的嗎?
庫克:是的。
Josh Lipton:這將如何改組——如何影響你們對于將來高端機型和低價機型間的看法?
庫克:我認(rèn)為有客戶……市場對于智能手機來說需求非常大,它基本上是世界上大多數(shù)人的需求,所以你需要滿足各種個人的需求。所以我們會延續(xù)今天這樣的做法,從入門到頂級都能有一系列的蘋果產(chǎn)品。
Josh Lipton:iPhone的ASP (平均銷售價格)在假期季度已升至796美元。我知道,就這個季度而言,華爾街預(yù)測的價位為742美元。看起來,iPhone的平均售價應(yīng)該會鎖定在728美元?
庫克:如果你還記得,在上個季度的電話會議中,(蘋果首席財務(wù)官盧卡·麥斯德利)在問答環(huán)節(jié)期間提到了這一點,當(dāng)進(jìn)入第二財季時,我們會降低iPhone的渠道庫存。我們特別下調(diào)了180萬套。我認(rèn)為這比華爾街預(yù)期的要多得多。如果你看看我們下調(diào)的位置,我們其實是將其降低到了一個高位,我們預(yù)計到了這一點,并且我們在1月份告訴了每個人,這顯然意味著你所提及的“729美元”的批發(fā)價其實要小于平均售價。
Josh Lipton:讓我從這個季度退后一個季度,蒂姆。這是一個我們在CNBC經(jīng)常討論的內(nèi)容——消費者們使用單部iPhone的時間更長了。根據(jù)消費者情報研究合作伙伴公司(Consumer Intelligence Research Partners)的數(shù)據(jù),最近有一項調(diào)查顯示,60%的用戶持有iPhone兩年或兩年以上,而十二個月前這一比例為51%。這個周期延長對蘋果業(yè)務(wù)的影響是什么?
庫克:我認(rèn)為升級周期在每個國家都有著不同的故事,因此某個國家的大多數(shù)人都會談?wù)摫緡纳壷芷?。如果你想到美國,那么美國一段時間以來,我們從傳統(tǒng)的補貼模式——即人們只需支付199美元而不是599美元或699美元就可得到一部手機——轉(zhuǎn)向了分期付款時,這其實延長了蘋果產(chǎn)品在美國的更新周期。而這在一些國家是不存在的。而且,還有一些國家,它們從來沒有傳統(tǒng)的補貼,它總是直接以售價購買手機。所以,你在不同的國家會看到不同的故事,因此很難總體談?wù)撍?/p>
但從我的觀點來看,重要的是iPhone的主動安裝數(shù)一直以兩位數(shù)的速度增長,一直如此。那么這是什么意思?這意味著從概念的角度來看,有更多的新款iPhone正在被激活、為用戶所用,換新的速度已經(jīng)超過了舊機型淘汰的速度。這對我們來說非常好,這也是上一季度我們的服務(wù)業(yè)務(wù)營收得以增長31%的原因之一。我們已經(jīng)好幾個季度、很多季度都在討論這個問題了,這樣就能引起人們的關(guān)注,因為這非常重要。上個季度,我們的單季服務(wù)收入超過了90億美元。
Josh Lipton:至少在像美國這樣的國家和地區(qū),雖然升級周期有所延長,但同樣的消費者正在購買比以前更多的Apple產(chǎn)品和服務(wù)?這是一種看待它的方式嗎?
庫克:這意味著有更多的人會去購買.……是的,這也是真的,但它所意味的更大的一點是,更多的人擁有iPhone并正在使用它,這也意味著很多我們銷售出去的iPhone——這是很多人都會忘記的一點——很多這些iPhone銷售給了那些剛剛得到人生第一部智能手機的人,或是從其他牌子的智能手機轉(zhuǎn)向iPhone的人。世界各地仍有相當(dāng)數(shù)量的人是第一次購買智能手機。這對我們來說這似乎很奇怪,因為我們已經(jīng)使用了它十年時間,但這對許多人來說并不奇怪。
Josh Lipton:你談到大中華區(qū),你可以帶我們了解一下中國大陸的需求趨勢嗎?
庫克:是的,iPhone X是上個季度中國最受歡迎的智能手機。所以這是一個強有力的肯定——我認(rèn)為,當(dāng)我們擁有一部頂級機型時,它同時也是最流行的智能手機機型。中國市場的需求趨勢就是:有21%的收入是由三個主要地區(qū)驅(qū)動的——當(dāng)然了,iPhone銷量正在增長。為了在整個大中華地區(qū)都能增加21%的收入,你必須要在iPhone這一方向上發(fā)展得很好。而且Mac也在不斷增長,從中分一杯羹,服務(wù)業(yè)務(wù)也正在增長。上個季度的服務(wù)營收非常喜人。
Josh Lipton:你是否看到任何美中兩國貿(mào)易緊張升級所帶來的影響?
庫克:不,我不這么認(rèn)為。我非常樂觀。
Josh Lipton:樂觀?為什么,蒂姆?
庫克:為什么呢,因為我認(rèn)為中國和美國有這種不可避免的相互聯(lián)系,只有中國獲得好處,美國才能獲得好處,如果美國獲得好處了,中國才能獲得好處,只有雙方都獲得好處,世界才能獲得好處。我的意思非常簡單。所以,如果你看看歷史,它告訴我們,最開放和最多元化的國家做得最好。而那些封閉和最不多元的國家,它們做得最差。歷史一次又一次地告訴我們這一點。我認(rèn)為這兩個國家都知道這一點。所以,我樂觀。
Josh Lipton:你認(rèn)為蘋果是否因為在中國的投資而與這些緊張局勢絕緣?
庫克:你要知道,永遠(yuǎn)別會說我們與任何東西絕緣。我們在中國做了很多事情,我們在那里有很大的業(yè)務(wù),我們正在以100%的可再生能源來經(jīng)營我們的公司,這對中國來說是一件大事,甚至我們在這方面非常特立獨行。我們也真的鼓勵了超過150萬名應(yīng)用開發(fā)人員為iOS和App Store編寫應(yīng)用程序,因此,我們在中國,有著從制造硬件到開發(fā)軟體的所有專業(yè)人員,我認(rèn)為我們已經(jīng)成為整個社會的關(guān)鍵部分。
Josh Lipton:服務(wù),Tim。你計劃在2018年為原創(chuàng)節(jié)目提供預(yù)算10億美元。RBC估計,Netflix會達(dá)到20億美元,而亞馬遜會達(dá)到30億美元。
庫克:我們從未宣布10億美元,這是謠傳。所以我不打算評論我們的預(yù)算大小。
Josh Lipton:那么讓我問一下,你如何評價原創(chuàng)節(jié)目的成功?如果蘋果公司在頒獎季中壓根沒被提到,這會不會讓你感覺不爽?
庫克:我們甚至還沒有公布過它是什么。在我們宣布它后,你再問我不遲。
Jim Cramer:你批準(zhǔn)了另外1000億美元的(回購)。你剩下多少錢,所以你總共會買些什么?
庫克:我們還剩下100億美元,今天我們還宣布這100個億將在本季度搞定,然后我們將著手那1000億美元。
Jim Cramer:你們的服務(wù)業(yè)務(wù)訂閱量增加了1億,這相當(dāng)了不起,你現(xiàn)在如何看待這一點?
庫克:活躍的安裝數(shù)已經(jīng)超過13億。我們在上一季度提到過,盡管本季度我們沒有提供數(shù)字,但其實比上一季度還高,因此它在繼續(xù)向上漲,同比上漲了兩位數(shù)。所以你得到的就是:你有更多的服務(wù)可供客戶選擇,并且有更多的設(shè)備有待更多的客戶購買。這基本上是服務(wù)收入背后的含義。
Jim Cramer:你想跟我談?wù)劇敦敻弧冯s志上榜公司嗎?
庫克:我們已經(jīng)超過了《財富》100強,而我們所說的是與2016年我們的情況相比,到2020年我們會翻一番,這意味著我們每年至少會有480億美元的服務(wù)業(yè)務(wù)。
Jim Cramer:你們的確推出了可穿戴設(shè)備,那么,可穿戴設(shè)備到底真的是一個劃時代的推動者,還是僅僅是某個你引以為傲的玩意兒?
庫克:我們的收入增長了近50%,這離不開蘋果手表和AirPods的強大驅(qū)動。所以,這是蘋果手表的又一個創(chuàng)紀(jì)錄的季度,我們已經(jīng)通過配備了移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的蘋果手表3系(Apple Watch Series 3)成功引起轟動,而且有更多的電信運營商開始在本季度接納它,包括中國大陸。所以它做得非常好。我們確實說過——如果你回溯的話——我們已經(jīng)是一家可穿戴領(lǐng)域的《財富》300強公司了。
Jim Cramer:關(guān)于顧客的滿意度有什么想說的嗎?
庫克:iPhone X的顧客滿意度已經(jīng)達(dá)到99%。這太令人難以置信了,我們?yōu)榇烁械阶院?。實際上,對于整個iPhone X,iPhone 8和iPhone 8 Plus的組合而言,它都是99%。
我們的以舊換新和換購做得非常好。
Jim Cramer:如果你看看你們的工作人員在美國和中國的分配情況,你們會發(fā)現(xiàn)自己在美國雇用了這么多人。
庫克:是的,我們雇了很多人。中國那邊的“蘋果故事”的主人公是許許多多開發(fā)者們,雖然他們不是直接為蘋果公司工作,但他們直接構(gòu)成了App Store的引擎。而蘋果的硬件制造商合作伙伴里也有很多中國雇員。我們在中國有著可觀的雇員數(shù)量,但是比起美國本土還是少一些。
Josh Lipton:我們最近邀請了高通公司的首席執(zhí)行官來CNBC,他認(rèn)為在當(dāng)前情況下(譯者注:蘋果和高通近來的訴訟糾紛),你如果被公司免職,你可能會更傾向于和解。你意下如何?
庫克:不幸的是,當(dāng)你現(xiàn)在是一家大公司的首席執(zhí)行官時,你會出于很多原因而被罷免,所以這不會誘使我去做哪些事情。我們從來不想?yún)⒓舆@場官司,我們不情愿地卷入其中,因為我們別無選擇。所以,如果他們開始承認(rèn)自己的問題,我們也很樂意找到其他的解決方法。即便如此,我也不會從中發(fā)現(xiàn)任何喜悅,它只是能讓我不那么不舒服。
注:克萊默的慈善信托擁有蘋果的股份?!?/p>